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张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

张有为电商培训,没有一次是好评,都是很好!

央视【东方名家】系列光碟《实战网络销售》张有为讲师,集8年的企业网站推广、网络营销策划和网络营销实战经验,先后为两万多家中小企业成功实施了网络营销培训。
 
详细企业介绍
【奥鹏网商学苑】??? ??????奥鹏网商学苑是由上海奥鹏企业管理咨询有限公司总经理、网商张有为先生创立并亲自授课,为中小微企业与个人做网络营销的落地执行系统和网上操作实战技能培训,经过2~3天或1~3个月的实战 更详细
  • 行业:网络营销/推广服务
  • 地址:上海市南汇区沪南公路2729弄1125号
  • 电话:021-51099317,18616850390,QQ群53150199
  • 传真:021-51099317
  • 联系人:张有为 先生
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2011年在东方名家开讲《实战网络销售》并发行光碟。2013年在深圳、温州及上海通过网商总裁班,带领60个老板,保姆式传帮带一年,现招收老板学员中……
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10年1月无须鳕鱼市场

作者:shonly   发布于 2022-04-26   阅读( )  

  2009年上半年阿根廷共捕捞186,467吨无须鳕鱼,与去年同期相比,下降了11%。另外,捕捞量下降的还有,黑克鱼(-2%),好吉鱼(-29%),南方无须鳕(-32%),这其中黑克鱼占总捕捞量的72.5%。2009年前9个月捕捞量共减少7%,但黑克鱼捕捞量急剧下降,减少了4%。截止2009年9月,黑克鱼捕捞量为193.752吨,好吉鱼的捕捞量为70.681吨(下降15%),些外,2009年前9个月南方无须鳕的捕捞总量为266.124吨。

  黑克鱼的捕捞量从2005年以来一直下跌,这个物种也处于临界状态。然而,据渔业研究和发展(INIDEP)国家研究所在今年年初的研究表明,黑克鱼的一些迹象表明其产量很有可能会恢复。研究现在一些小鱼占的比例要比去年高,一些样本还显示,繁殖黑克鱼的比例要高于2005年同期。这就可以使我们可以对国家物种前景略保持乐观状态,同时也是对采取适当管理方法,以确保资源恢复的一种挑战。

  为了响应改善鳕鱼管理的需要,国家当局宣布了一项计划-----执行个人可转让配额制度,以提高透明度和更好的控制捕捞。该计划预计在2010年年初开始执行。一些运营商已经开始接受这个建议,然而其它一些工会和协会也对这个计划产生的影响结果表示了关注,他们表示这有可能会让一些小规模的养殖区倒闭,这将影响到个人配额计算的方法和准确性。新的系统将为第个省分配配额,而且这些必须留在本省,即使只有一船可以卖到外省。这是旨在控制在阿根廷海岸不同区域的渔业水平,一些公司为了减少成本都迁至北部地区。这也引起了当局的关注。这种配额将持续15年,目前的投资和创造就业机会,人员数量,纳税和历史渔获量等一标准将用来确定配额的数目。

  2009年上半年阿根廷出口黑克鱼产品的数量经2008年同期上涨了11%,但是其单价却下降了19%,总收入也下降了10%,共出口65,833吨,价值14.86亿美元,占同期出口总量的28%。

  冷冻鱼片仍然是其出口的主要产品,共出口39,419吨,价值10.20亿美元,占黑克鱼产品出口总量的64%,出口总额的74%。冷冻鱼片出口总量下降3%,出口数量和出口额各下降22%。所以,单位价格也下降了19%。这其间阿根廷主要出口到巴西,占其出口总量的64%,出口总额的44%,次之是美国(出口量和出口额各占12%)和意大利(10%和11%),据调查,出口巴西的量剧增,出口量增加69%,出口额增加38%。冷冻鱼片是所有黑克鱼产品出口类别里出口量下降的种类。

  第二大出口产品是冷冻整条无须鳕,出口量和出口额分别占30%和21%,市场上的种类很多,约旦是主要进口商,进口量占18%,接下来是西班牙(15%)和喀麦隆(9%),整条新鱼无须鳕的主要进口商是其邻国乌拉圭,占其出口总量(3720吨)的94%,他们很有可能会进行深加工后再出口到美国等国家,这是也是乌拉圭产品主要走向。

  2009年1月到7月之间,共出口好吉鱼15,964吨,价值3000万美元,与去年同期相比,出口量和出口额各下降11%和14%。因此单价也比黑克鱼(-3%)低。从出口量来看,出口的主要产品是整条黑克鱼和好吉鱼,占出口量的55%,冷冻鱼片占出口额的65%。进口鱼片的主要国家是法国,占出口总量的23%,次之是中国(12%)和德国(10%)。出口整条好吉鱼有很多限制,出口到中国的不能超过出口总量的37%,出口到德国的不出超过8%。

  阿根廷捕渔业正在处于一个非常艰难的时期,造成这种现像的原因很多。一些无须鳕部门原料不足只是其中原因之一,国际市场金融危机也影响了其价格。鱿鱼和对虾也是其出口的主要产品,鱿鱼今年捕捞量也很低,而对虾也面临养殖虾的巨大挑战。低收入也很能应付不断增加的成本,生产总成本很大一部分是工资(有时候占到60%)。另一方面,增加薪资也是为了避免工人丧失购买力而引起冲突和罢工。一些公司向有关当局审请财政补助,以满足增加工资的需要。另外还有其它一些问题,如缺乏出口信贷,高出口预筹资金,能源,燃料和水成本,逐渐增加的出口运输费,一些省级政府争集的税(如捕鱼许可证费用),报税表延迟和高迟旷工。这种危机情况导致许多公司迁到其它城市并卖掉一些船只以减少成本。阿根廷渔业近期最主要的工作就是改善原料供应和国际市场需求。